Sun Tsu
„Ludzie zjednoczeni są silni. Ludzie podzieleni są słabi.”
Wzbudzamy zaangażowanie
Budowanie i rozwój skutecznych zespołów
Jak tworzyć programy, które nie tylko są atrakcyjne, ale również niezwykle skuteczne? Jest to trudne, ponieważ na rynku ciągle brakuje ekspertów w prowadzeniu grup, posiadających umiejętności coachingowe i jednocześnie trenerskie. Nasze międzynarodowe doświadczenie w team development oraz metody „experieltial” pomagają nam osiągać długofalowe, systemowe rezultaty podczas budowy nowych i rozwoju funkcjonujących zespołów.

Rezultaty naszych działań
• Budowanie efektywnego zespołu – tworzenie synergii w grupie
• Konsolidacja zespołu wokół celów, wizji i strategii firmy
• Poprawa komunikacji i przepływu informacji pomiędzy zespołami
• Zarządzanie wynikami przez menedżerów (performance mgt.)
• Konsolidacja zespołów międzykulturowych
• Konsolidacja działów i departamentów oraz regionów
• Zarządzanie zmianą, konfliktem lub kryzysem
• Wsparcie zespołów przy fuzji i zmianach organizacyjnych
Komunikacja i praca zespołowa pomiędzy działami
Przykład programu
branża produkcyjna – proces 6 miesięczny
1. Spotkania przygotowawcze z uczestnikami
2. Warsztaty dla zespołów menedżerskich 3 fabryk
3. Warsztaty dla działów (m.in. logistyka, finanse, produkcja, utrzymanie ruchu, LM, jakość, GPO)
4. Spotkania follow-up i badanie rezultatów
5. Zaplanowanie działań na przyszłość
Referencje
“Eksploruj nie odkryte obszary swojego zespołu i siebie, a później czerp z nich garściami. Dostaniesz więcej niż się spodziewasz. Program Konsolidacji Zespołu z AfT przerósł moje wszelkie oczekiwania. Jestem dumny ze swojego zespołu.”
Łukasz Socha, Finance Senior Manager, Whirlpool


